La Direction générale de l’armement (DGA) a attribué à Thales l’étude technico-opérationnelle d’architecture globale des opérations en réseaux des Armées (ETO AGORA). Cette étude stratégique, qui sera exploitée par le Centre d’Analyse Technico-Opérationnel de Défense de la DGA (CATOD), va contribuer significativement à définir le futur de l’ensemble des réseaux de théâtre des Armées françaises à l’horizon 2020-2025.

Avec le développement des opérations extérieures et dans un contexte opérationnel où les besoins en communications sur théâtres sont accrus, il est impératif pour le commandement, comme pour les forces déployées, d’accéder rapidement à l’information et de pouvoir la partager, en gardant la supériorité de la maîtrise de l’information. Les Armées ont besoin de réseaux résilients, sécurisés, à haut débit et à forte valeur ajoutée afin de répondre aux missions opérationnelles critiques et de sécurité publique qui leur incombent.

Dans ce contexte, l’ETO AGORA doit définir, à partir de scénarios opérationnels mettant en oeuvre les différents réseaux déployés à l’horizon 2020-2025, comment les fédérer et les interconnecter pour les services opérationnels du futur, dans un contexte de migration de ces réseaux vers l’IP.

L’étude doit définir la succession des services actuellement offerts par les réseaux de théâtre de l’Armée de Terre (ASTRIDE) et assurer la fédération et la cohérence avec les réseaux interarmes de communications par satellite (COMSAT NG, COMCEPT) et les réseaux de la Force Navale (RIFAN), tout en prenant également en compte les nouveaux médias à l’horizon considéré (LTE / 4G notamment).

L’objectif, pour les Armées, est de disposer sur les théâtres d’opérations, de réseaux de communication opérationnels, convergés, interarmées et interopérables au niveau OTAN à l’horizon 2020-2025.

L’ETO AGORA doit permettre au ministère de la Défense d’instruire les feuilles de route avec les objectifs principaux suivants :

  • Identifier les technologies nécessaires à intégrer dans les architectures cibles et le plan de développement associé (en analysant les priorités et les risques afférents selon leur degré de maturité) ;
  • Identifier les travaux d’études amont, de maquettage, de démonstrateurs opérationnels et de conduite du changement vers de nouvelles procédures pour conduire au développement et à la mise en oeuvre d’AGORA et de la fédération des réseaux à l’horizon 2020-2025 ;
  • Identifier les travaux qui relèvent de la rénovation-amélioration des programmes en cours de ceux qui relèvent de nouveaux programmes, pour obtenir les améliorations capacitaires attendues et atteignables.