Le SGMAT : «une chaîne technique, mais aussi une chaîne humaine»
Entretien avec le colonel Moisan, commandant le SGMAT, Warehouse
Une des caractéristiques du théâtre afghan est la personnalisation et l’adaptation rapide des équipements liées à une réactivité importante par rapport à une menace qui, depuis dix ans, ne cesse d’évoluer. Si le RETEX théâtre permet ainsi de sauver des vies en apportant des améliorations constantes au niveau des matériels (TOP ; blindage ; systèmes de vision nocturne ; etc.), la diversité et le niveau de technologie croissant de ces derniers sur un terrain où la présence française entame sa seconde décennie s’avèrent un casse-tête logistique que le Sous groupement du matériel de théâtre (SGMAT) s’attache à résoudre en permanence.
À la logistique déjà particulière de dommage de guerre s’ajoute la complexité de la logistique de systèmes d’armes. Le colonel Moisan, responsable du SGMAT au camp de Warehouse, raconte une telle évolution et les défis auxquels lui et son équipe sont confrontés au quotidien, tels que l’organisation des rotations de spécialistes parfois difficiles à trouver, l’élaboration de procédures d’emploi afin d’éviter les interférences de certains matériels entre eux, ou encore la problématique de la gestion de configuration.