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Alléger le fardeau du fantassin

Par Virginie Lecat avec Olivier Azpitarte
03/01/2012 – Retex Milipol 2011

Du 18 au 21 octobre 2011 se tenait Porte de Versailles à Paris, la 17ème édition de Milipol, salon international des industries de la sécurité intérieure et de la défense. Ce fut l’occasion pour SLD de faire le point sur certaines innovations concernant l’équipement individuel. Le Tigre, gilet pare-balles présenté par l’industriel Paul Boyé, vient ainsi d’être livré en Afghanistan pour le mandant du 1er Régiment d’infanterie. Equipé de plaques projectives de classe IV, il pèse 14 kg (au lieu de 17 pour les prototypes livrés en 2008). La recherche s’est axée essentiellement sur l’ergonomie du tir et le respect de la colonne vertébrale. Il a en effet été conçu pour tirer selon la pratique ISTC (tir de combat) avec plus d’aisance.

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L’« hiver arabe » : pleins feux sur le Sahel ?

Impact des révolutions arabes sur le Sahel

Par le Général de division Alain Faupin (2S), consultant international

*** Cet article est à paraître dans le prochain numéro de la revue Préventique sécurité (publication en janvier 2012).

 

3 janvier 2012 – Deux essais de prospective sur le terrorisme au Sahel et sur les évolutions du Maghreb et du Machrek, ont jeté les bases d’une réflexion sur l’avenir de ces régions, mais n’avaient pas clairement établi de liens entre l’une et l’autre. Il serait honnête de confronter ces projections à la réalité d’aujourd’hui afin de juger de leur pertinence et, le cas échéant, de les reformuler. En termes de prospective, une période de six mois ou d’un an est d’une grande brièveté, mais, au regard de la vie politique, économique et sociale, cela peut paraître très long, surtout quand surviennent  des évènements majeurs et dramatiques, ce qui est bien le cas dans cette région élargie. Nous commencerons donc par un rappel très succinct de la situation aujourd’hui au Sud de la Méditerranée, région que nous avions laissée, après la révolution tunisienne, et avant l’affaire libyenne,  en grande effervescence. Nous vérifierons, à cette occasion, si les facteurs d’évolution se sont confirmés ou modifiés. Nous consacrerons ensuite un paragraphe aux conséquences fâcheuses de cette évolution pour le Sahel, que nous avions déjà mises en exergue dans la livraison de 2010 et que d’autres (en particulier Jean Christophe Rufin dans son roman « Katiba», et Jean Guisnel, du Point) avaient eux aussi évoquées sinon prévues. Il est important de relire les données de cette question telles qu’elles ont été exposées, en leur temps et du point de vue sahélien, par le ministre de l’intérieur du Niger de l’époque, Abouba Albadé. Récemment interrogé sur le sujet, son appréciation de la situation s’est affinée mais  n’a pas foncièrement changé sinon en gravité, en ampleur et en urgence.


Les évolutions depuis 2010


Les « révolutions arabes » sont toujours en cours; aucune n’a encore atteint son point d’équilibre. Si certaines élections ont eu lieu, en Tunisie, au Maroc et en Egypte notamment avec la percée de partis islamistes, les fondations de ces nouvelles démocraties restent encore à être bâties, si, pour autant, la charia revendiquée par beaucoup comme fondement des constitutions nationales est compatible avec le concept de démocratie d’inspiration occidentale. Et ce n’est là qu’un des aspects des innombrables problèmes qui se posent à ces pays dont certains ont été  totalement déstructurés par  le grand chambardement qu’ont été ces révoltes populaires.

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Entre URSS et UE : vers une Union Eurasiatique ?

07/12/2011 – Une analyse de Richard Weitz
Le Premier Ministre russe Vladimir Poutine a récemment invité les anciennes républiques soviétiques à se joindre à Moscou dans le but de créer  une Union Eurasiatique. Le projet actuel semble être celui d’ouvrir à d’autres membres l’Union Douanière déjà existante entre la Russie, la Biélorussie et le Kazakhstan. Une Union que la Russie s’efforce de consolider dans l’espoir de la rendre comparable à l’Union Européenne. Il est cependant peu probable que le dessein de Vladimir Poutine se concrétise en tout cas à court terme aux vues des obstacles rencontrés.

M. Poutine a initialement rendu publique sa proposition à propos de la création d’une Union Eurasiatique lors d’un article d’une rare ampleur paru dans le journal russe Izvzstia en octobre dernier. Selon l’idée du Premier Ministre, les anciennes républiques soviétiques devraient coordonner toutes leurs politiques, étrangères, économiques et autres – vraisemblablement sous le control de Moscou  – dans le but de renforcer leur influence globale – voire l’autorité même de Moscou.  D’après M. Poutine il n’y a pas dans ce projet l’idée de recréer l’Union Soviétique sous une autre forme, à ce propos il a déclaré qu’essayer de faire renaitre ou de copier quelque chose qui appartient au passé serait tout simplement naïf’. Néanmoins il a mis en évidence qu’une des exigences à l’heure actuelle est celle d’établir une intégration étroite fondée sur de nouvelles valeurs et de nouvelles bases politiques et économiques’. M. Poutine a incité à se baser sur l’expérience et les ressources laissées per l’Union Soviétique considérées comme ‘un héritage d’infrastructures, d’installations de production spécialisées et d’un espace linguistique, scientifique et culturel commun’ en gardant à l’esprit la quête des ‘intérêts communs’, laquelle avait caractérisé l’ancienne Union Soviétique. M. Poutine a continué en décrivant son objectif comme ‘l’ambitieuse tâche d’arriver à un nouveau et plus haut niveau d’intégration’ , en souhaitant en particulier  la création ‘d’une Union supranationale qui soit en mesure de devenir un des pôles du monde moderne’. Il a comparé le rôle de l’Union qu’il propose avec celui des  ‘autres acteurs principales et des  autres organisations régionales comme l’Union Européenne, les Etats Unis, la Chine et la Coopération Economique pour l’Asie-Pacifique (APEC)’.

Vladimir Poutine a proposé son projet juste après avoir rendu publique son intention de réintégrer la fonction de Président. Lors d’une déclaration à la presse dans le Kommersant, un autre journal russe très influent, le porte-parole de M. Poutine, Dmitry Peskov a indiqué l’Union Eurasiatique comme l’une des priorités de son prochain mandat présidentiel.

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Adversité et stratégie : deux faces d’un même concept

Les objectifs que se fixent des décideurs imposent de construire une stratégie qui tienne compte des conditions d’exercice de leurs activités. Lorsque ces conditions sont contraires on parle d’adversité. Mais y aurait-il besoin de stratégie s’il n’y avait pas adversité ?
StratAdviser, spécialiste de la gestion du savoir-faire stratégique appliqué aux situations ouvertes, intervient, à travers ses entités MEDCO et DI2M, dans tous les stades des travaux de lutte contre l’adversité.

 

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SCA : Le « Nouveau Monde » du soutien de l’homme

04/11/2011 – Entretien avec le Général Coffin, Directeur Central du Service du Commissariat des Armées
(Voir la version imprimée de cet article dans le dernier numéro de notre revue “Soutien Logistique Défense” paru en octobre 2011)

SLD : Le SCA, Service du Commissariat des Armées, existe depuis le 1er janvier 2010 et propose une nouvelle approche interarmées du soutien : en tant que Directeur Central de ce nouveau service, comment le décririez-vous ?

Général Coffin : Le Service du Commissariat des Armées est un service complètement neuf mettant en œuvre de nouveaux métiers et non, comme on le dit souvent, le résultat du rapprochement des trois ex commissariats d’armée. Ainsi le SCA n’a pas hérité de toutes les attributions qui revenaient antérieurement aux Commissariats. La réorganisation de la fonction logistique a conduit à laisser par exemple à l’armée de terre une partie des missions exercées autrefois par les GLCAT (Groupement logistique du commissariat de l’armée de terre). Autre exemple, celui de la solde pour laquelle les Commissariats étaient traditionnellement les gestionnaires et les payeurs. Nous sommes toujours les payeurs, mais la partie gestion relève désormais des directions des ressources humaines d’armée. En revanche, le SCA s’est vu attribuer de nouveaux segments d’activité comme en particulier tout ce qui a trait à l’assurance raisonnable de la qualité des comptes des armées.

« Le Service du Commissariat des Armées est un service complètement neuf mettant en œuvre de nouveaux métiers et non, comme on le dit souvent, le résultat du rapprochement des trois ex commissariats d’armée. »

Le second point que je souhaite souligner est que nous sommes chargés de mener  une profonde transformation de nos métiers et de notre organisation. En termes d’effectifs, les Commissariats « canal historique » comptaient onze mille deux cent personnes, dont six mille sept cent ont été transférées au SCA le 1er janvier 2010. Notre plan de déflation nous portera aux alentours de quatre mille en 2014. Sur quatre-vingt dix établissements initiaux, nous n’en aurons plus que trente à terminaison. Nous fermons donc les deux tiers de nos établissements, avec un effort particulièrement soutenu cette année puisque 2011 verra la disparition de trente neuf d’entre eux.

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FIPN : Vers un nouvel esprit de corps

Entretien avec Amaury de Hauteclocque, Commandant de la Force d’intervention de la police nationale (FIPN)

15 octobre 2011 – Contrôleur Général de la Police nationale, Chef du RAID (Recherche, assistance, intervention, dissuasion) et du DCI IT (Détachement Central Interministériel d’intervention technique, c’est à dire de l’unité de contre terrorisme de la police nationale) depuis 2007, Amaury de Hauteclocque fut à l’origine de la création  de la FIPN (Force d’Intervention de la Police Nationale) qu’il commande depuis juillet 2009. Avant 2007, il a notamment occupé les postes de chef adjoint de l’UCLAT (Unité de coordination de la lutte anti terroriste) et de chef de la section Anti terroriste de la Brigade criminelle de Paris.

Dans le cadre d’un entretien réalisé en juin dernier, Amaury de Hauteclocque nous explique ici l’évolution de la formation des unités d’intervention de la police nationale regroupées au sein de la FIPN (RAID, Brigade anti-commando de Paris – BRI/BAC -,  et Groupes d’intervention de la police nationale – GIPN-) depuis sa création au lendemain de l’attentat de Bombay en novembre 2008 et les défis auxquels cette force de cinq cent personnels  est confrontée au quotidien.

Le contexte : la prise de conscience de Bombay à l’origine de la FIPN

C’est en juillet 2009, donc depuis maintenant deux ans environ, que le RAID et la police nationale à l’appui ont pris acte des nouvelles menaces qui pèsent sur notre pays et sur le monde occidental en général.  Lorsque l’on examine toutes les formes d’hyper terrorisme mené par ceux qui se disent en guerre contre nous, la véritable prise de conscience pour la France de la nécessité d’adaptation à la menace prend sa genèse avec Bombay en novembre 2008.


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